Guía para elegir el tipo de transporte internacional ideal

Al momento de elegir un medio de transporte internacional, intervienen distintos factores que harán que el proceso logístico se convierta en todo un éxito.

Para que lo anterior sea posible, un aspecto muy importante a considerar es elegir el tipo de transporte ideal según las necesidades de la carga, ya sea de peso, tipo de producto, tiempo de entrega, entre otros.

Escribimos este artículo para ofrecerte una breve guía que sirva de orientación al momento de elegir el transporte ideal para llevar tu mercancía:

¿Cuántos tipos de transporte internacional existen?

Para mover la carga de un lugar del mundo a otro existen básicamente tres tipos de transporte disponibles hoy en día: marítimo, aéreo y terrestre. El transporte multimodal, vendría siendo la cuarta opción y se trata de combinar 2 o más medios de transporte para mover la mercadería.

En esta entrada de blog nos ocuparemos de los tres primeros, mencionando las ventajas y desventajas de cada opción.

Transporte marítimo internacional

Como su nombre lo indica, este tipo de transporte es el que permite llevar la carga de un lugar a otro a través del mar. Gracias a su capacidad, suele ser económico y permite transportar grandes volúmenes de mercancías.

Podemos afirmar que es el transporte más usado en logística internacional, suele mover mercancías no perecederas y que no impliquen un consumo urgente. Es un medio de transporte flexible, ya que en ocasiones las organizaciones no llenan un contenedor completo y pueden compartirlo para transportar su carga a un costo relativamente bajo.

Dentro de sus desventajas podemos mencionar que se ve afectado por situaciones meteorológicas, el tiempo de tránsito suele ser elevado y se pueden presentar casos de congestión en los puertos de los países, lo que dificultará la llegada o salida de la carga.

En IFL somos expertos en coordinar la logística internacional usando el medio de transporte marítimo. Si deseas cotizar con nosotros, escríbenos aquí.

Transporte terrestre internacional

El transporte terrestre es usado en su mayoría para cubrir distancias cortas entre países desarrollados, ya que se requieren vías en buen estado para lograr que la mercadería llegue a su destino en tiempo y forma.

Dentro de este tipo de transporte, surge también el transporte por ferrocarril, que suele ser un sistema de transporte económico, que cubre grandes distancias y no depende de las condiciones de las carreteras para funcionar. Evidentemente, no todos los países del mundo cuentan con una infraestructura que permita transportar carga a través de este medio de transporte.

El transporte terrestre internacional, se usa combinado dentro del tipo de transporte multimodal, para cargas que dadas las distancias, requieran ser embarcadas en dos o más medios para llegar a su destino final.

Una de las desventajas del transporte terrestre es que su costo es relativamente más alto que el transporte marítimo. 

Transporte aéreo internacional

Este tipo de transporte ha venido en crecimiento debido a la pandemia, es el medio de transporte más costoso, pero también el más rápido. Lo que permite el envío de carga urgente, alimentos perecederos y artículos de alto valor.

Los aviones de carga tienen un fuselaje más ancho para permitir un mayor volumen de carga, también disponen de varias puertas de entrada para lograr un aprovechamiento óptimo del espacio con la mercadería.

Aparte de la rapidez de este medio de transporte, otra de sus ventajas es que es de fácil acceso, ya que permite transportar mercancías que de otra manera serían imposibles de llevar. 

La principal desventaja del transporte aéreo internacional es que no es apto para mercancías pesadas y de alto volumen, debido a su elevado costo y reducida capacidad.

Sea cual sea el medio de transporte que elijas para transportar tu carga internacional, en IFL estamos preparados para atenderte y ofrecerte la mejor alternativa para que hagas crecer tu negocio sin límites.

Logística Integral: ¿Qué es?

Con frecuencia solemos oír en eventos empresariales el peso, responsabilidad e importancia de una logística integral fluida y dinámica.

Pero ¿tenemos en claro que significa “logística integral”?

Este término es un modelo operativo en el que los servicios logísticos gestionan y organizan la cadena de un producto hasta el punto que llega a las manos del cliente final.

Esto implica pulir, organizar y coordinar de manera efectiva todos los recursos responsables del despacho del pedido tanto externos como internos.

Nació en estos entornos de alta demanda y competencia donde los tiempos comienzan a tener una relevancia especial.

¿Qué beneficios nos da la logística integral aplicada en nuestra organización?

1 – Mayor agilidad en el proceso.

Sin dudas en una primera instancia no podemos pasar por alto la importancia de los tiempos en estas cadenas operativas; este modelo coordinado ayuda a optimizar tiempos y eliminar obstáculos.

Poder controlar con más detalle es una forma de limpiar todo el camino de un pedido y dar tiempos más cortos de entrega.

2 – Integración y competitividad.

Estas operativas ayudan a acercar estos rubros a las nuevas tecnologías con el fin de mejorar los servicios. Estos desarrollos son efectivos, limpios y fácilmente auditables por lo que es una buena forma de acercarnos a estos modelos.

Por otro lado, estos servicios suelen aumentar la competitividad permitiendo a las empresas abrirse y explorar otros mercados.

3 – Mejoras en los costos.

Poder tener un panorama más claro del proceso permite limpiar obstáculos que enlentecen, hacer controles de inventario más eficaces y claramente optimizar costos.

4 – Un beneficio muy importante: El planeta.

Los resultados de estos modelos ayudan a reducir el gran impacto ambiental de la cadena logística. Un punto muy importante si aún no nos decidimos a trabajar con un operador logístico.

¿Qué cosas debo tomar en consideración para abordar una Logística Integral en mi empresa?

Iniciar un cambio de modelo es muy similar a un cambio de paradigma, estamos concientizando a varios recursos y actores de la cadena a adoptar una forma de trabajo posiblemente diferente a lo usual. Todos los trabajadores necesitan conocer todo el proceso de compra o adquisición de un producto desde que inicia hasta que llega al cliente final.

Además es esencial analizar la situación actual y considerar factores externos como la competencia, maquetar escenarios de crisis y crear estrategias para superarlas (cuanto más escenarios, más posibilidades de proyección y solución ante conflictos).

Y es muy importante valorar algunas cuestiones tales como:

  • Analizar cada artículo para ver si cumples con los estándares de calidad establecidos.
  • Asegurarse una comunicación fluida y recíproca entre todos los involucrados en el proceso.
  • Chequear los almacenes y depósitos. Cerciorarse de que su capacidad cumpla con creces el flujo de pedidos recurrente.
  • Verificar el transporte y las vías de distribución para conocer a fondo sus tiempos.
  • No olvidar que los números usuales no corresponden a las posibles crisis o estados de alta demanda a la que puede enfrentarse nuestra empresa, por lo que contemplarlas es necesario para superarlas con éxito.

Entonces, ¿Necesito aplicar este modelo en mi organización?

Siempre dependerá del rubro y el flujo de trabajo que tengas en tu empresa para percibir sus beneficios (a más alto flujo resultados más perceptibles). En el caso que notes una posible mejora en los tiempos de entrega o veas la posibilidad de limpiar los procesos de pasos o sectores que solo aporten demoras en la cadena, te recomendamos que consultes con un operador logístico con trayectoria (o puedes escribirnos aquí) y así recibir un feedback de expertos para poder comenzar una transición con seguridad.